在中国联通“廋身健体”的同时，据运营商世界网获悉，中国联通产品创新部更名为互联网运营部，职能定位从2C领域创新业务的管理部门转型为公众存量用户创新维系和价值经营的生产运营部门。与此同时，更名后的部门将承担相应的经营任务指标，其工作要点、结构设置、划分内容都会出现相关调整。

  简单来讲，原产品创新部的主要着力点在新增用户上，而互联网运营部则致力于老用户的维系。所以，互联网运营部主要的职责分为两点，一是借力互联网公司，丰富用户维系手段；二是利用大数据内部服务能力，开展精细化运营和智能营销。

  而衍生出来的工作要点也围绕着互联网合作、大数据内部服务、用户价值经营和一体化运营支持展开部署。

  值得注意的是，根据新的职能定位，以产品创新部为基础，新成立的互联网运营部内设合作方案处、跨界运营处、用户运营处、数据应用处、技术开发中心共计5个处（中心）。与此同时，省级分公司在相应职责和任务指标上应与集团实现“上下一致”。

  在划转内容方面，市场部与互联网运营部实施部分职能的对调。原产品创新部所承担的一切与2C领域相关的职能划分给市场部，而市场部与存量用户价值先关的职能划给互联网运营部。

  同时，原产品创新部的部分职能将向其他部门进行划分。其中，信息安全方面的职能划入信息化事业部；员工内部创新孵化职能划入企业发展部；阅读、音乐、视频等业务平台和内容模块划入2C领域相应公司。

  职能划转涉及的人员按照“人随事走”的原则，并未出现任何人事升降调整。部门职能优化后，中国联通互联网运营部或将更好地实现创新公众存量价值经营的新模式，同时助力公司业绩的提升。返回搜狐，查看更多