1.帮忙首席财政官树立并完善企业财政办理体系，对财政部分的日常办理、财政预算、资金运作等各项作业进行整体操控，提高企业财政办理水平

  3.依据企业相关准则，安排各部分编制财政预算并汇总，上报首席财政官、总经理审阅，批阅后安排履行，并监督查看各部分预算的履行情况

  4.安排管帐专员进行管帐核算和账务处理作业，编制、汇总财政陈述并及时上报

  5.监控、猜测现金流量，监测企业各项财政比率，确认合理的资产负债结构，树立有用的危险操控机制

  7.及时陈述企业经营情况、财政收支及各项财政方案的详细履行情况，为企业决策层供给财政剖析与猜测陈述，并提出支撑性的主张

  8.依据企业经营政策和财政作业需要，合理设置财政部安排架构，优化作业流程，开发和培育职工才能，对职工绩效来办理，提高部分作业效率和职工满意度

  1.依照国家管帐准则的规则，记账、核帐、报账做到手续齐备、数字精确、账目清楚、如期报账。

  2.编制管帐报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完好，数字清楚正确、报送及时。

  3.依照经济核算准则，准时进行查看剖析企业财政方案、成本方案和赢利方案的履行情况，发掘增收节支潜力，查核资金运用作用，及时向总经理提出合理化主张，当好企业顾问。

  1.担任帮忙资金主管拟定企业资金办理准则和相关办理流程，编制资金年度方案